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台州市管理制度实施过程
台州市管理制度实施过程
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。
长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
台州市管理制度实施过程
长贝控股是一家以技术立命的咨询公司科学技术是生产力,在企业管理领域,科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律,接近商 业活动的本质,从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题,技术 方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧,找到问题的原因,并提出有效的解决方案, 终提升企业运作的效率与效果。
台州市管理制度实施过程
长贝咨询公司激励系统:成功的企业离不开一名成功的老板,成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励,就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能,规范员工的行为,提升员工的绩效,终实现员工的目标,顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励,基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励,基于激励模式的动态激励与静态激励,基于不同行业类型的激励模型,基于企业不同发展阶段的激励模型,基于企业不同营销模式的激励模型,基于企业不同员工层级的激励模型,基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通,通激励。
详细资料
主营行业:企业管理 |
公司主营:培训,企业管理培训,企业财务咨询--> |
主营地区:广州,深圳,上海,北京,天津,重庆,中国 |
企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2022-09-26 |
经营模式:服务型 |
公司邮编:518000 |
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